Skoleudvikling

Jeg hjælper med at motivere og skabe frugtbare processer, der udvikler skolen, så både mennesker og organisationen trives.

Ledelse foregår i relationer mellem mennesker, hvor I sammen skaber bevægelse i organisationens interesse.  Jeg hjælper ledelse og bestyrelse med at balancere mellem handlekraft og inddragende ledelse, så der sikres ejerskab til processen. Jeg faciliterer processer, der kan skabe meningsfuld udvikling.

-for eksempel ved at arbejde målrettet med

  • formulering af værdigrundlag og vision og ved at høre disse værdier levende i hverdagen.
  • strategiprocesser som bidrager til organisationens bevægelse
  • dynamiske udviklingsprocesser. Både de små hverdagsprocesser og de større forandringer
  • udvikling af kultur og psykologisk tryghed
  • samarbejde og medarbejderinddragelse
  • skolens bestyrelse, ansvar og opgaver
  • rekruttering og ansættelsesprocesser

Jeg tager altid et indledende møde med jer, fordi god og effektfuld udvikling nødvendigvis tager afsæt i den konkrete virkelighed, kultur og daglige praksis.

Tilsynsførende

Jeg er certificeret tilsynsførende og fører tilsyn med undervisning, frihed og folkestyre på Frie Grundskoler.

Jeg er i øjeblikket tilsynsførende på fem skoler, hvilket er det maksimale antal skoler, man må have. Jeg kan derfor i øjeblikket ikke påtage mig flere tilsynsopgaver. Skriv meget gerne til mig, hvis I i fremtiden har brug for en ny tilsynsførende. 

Det siger andre ledere

"Gode præsentationer af forskellige temaer og teorier. Virkelig brugbar indsigt i forskellige ledelsesudfordringer."
Susanne Nielson
Marie Jørgensens Skole (Kursusforløb for ledelsesteam)
”Dejligt med en underviser, der kender vores hverdag. Det var hele vejen i gennem hverdagsnært og anvendeligt. Tilpas blanding af teori og praksis med sammenhæng og overblik.”
Therese Høybye
Bernadotteskolen (Kursusforløb for ledelsesteam)